作为承担宁夏石化每项工作任务“眼睛”职责的部门，质检计量部严格贯彻落实公司“以质量求生存、以品种求发展、以成本求效益”的总体要求，坚持从4个方面提升履职能力。
一是持续修订规章制度，为质量保障提供先决条件。我们结合质检计量部工作实际，编制了《宁夏石化公司质检计量部QHSE管理体系量化审核标准》，以每半年一次的频率，制订《质检计量部QHSE体系内审方案》，组织工艺、设备、安全等专业方面技术人员在全车间范围内开展QHSE体系全要素自审，对发现的问题限期整改，通过内审及内审问题整改，强化了管理制度的贯彻落实，促进了质量体系更有效运行。
二是持续优化基础管理，为质量改进提供必要条件。我们严格落实比对分析制度，开展分析员与分析员、自动分析仪与手动分析仪、不同方法比对分析，甚至是开展同行业间比对分析；严控化学试剂采购质量，建立药品试剂入库台账、领用台账、使用记录等各类账册，确保化学试剂采购有计划、入库有检查、领用有记录，从源头确保数据的准确性。
三是持续完善培养机制，为质量革新提供人才储备。我们每年组织全员征求培训需求，并制订出年度培训计划，拓展员工的基础理论知识，巩固员工的基本操作技能，丰富员工的业务知识体系；充分的发挥有经验的老师傅传、帮、带作用，开展新员工、转岗员工素质培训，签订师徒合同，制订详细的培训计划，严格落实每个培训阶段的考评，保障培训效果。
四是持续开展创新研发，为质量提升提供技术上的支持。我们依托创新工作室，鼓励全员参与检测验证的方法革新、工器具创造发明与升级改造、管理模式改革等；积极开展质量信得过班组创建，将群众性质量活动纳入部门日常管理，并与班组经济责任制挂钩，促进群众性质量活动高效开展；配合公司油品质量升级，组织小调试验，为油品调和提供第一手试验数据；配合聚丙烯等产品质量优化，为公司决策提供数据支持；配合控失尿素、含海藻酸尿素、水溶性肥等新产品研究开发配方试验及试生产质量监控，为最佳配方选择和最终产品质量监测提供数据保障。
作为质检人员，我们将进一步凝聚质量共识，强化质量意识，规范质量行为，为企业高水平发展贡献质检人的智慧与力量。
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