目前在中国，多数成套厂在发展壮大的同时面临着许多的问题，如订单不稳定，生产不均衡；金钱上的压力大，周转有困难；技术开发难，利润做不高。怎么样才能解决这一些难题成了当务之急。
在互联网时代，行业力量只有聚集在一起，构建微生态电气系统，才能破解成套厂在发展过程中面临的一系列问题。
在电气领域里，成套设备制造业内大多数为中小企业，这一些企业如果要提升，基础是产品质量的提升，重点是技术的研发创新，以此来助力整个电气行业良性发展，优质的成套厂是企业群体共同进步的目标。企业之间需要组成战略联盟，同时打通行业上下游，做好资源整合，从而构建一个电圈子的微生态系统。这样，在这个圈子内，大家才能够互利共生。圈内内的企业不仅仅可以在技术上交流合作，生产上分工协作，更能在在业务上整合发展，达到在利益上的增值共享。
根据行业的报告，输配电设备市场增长需求依旧旺盛。政策鼓励输配电及控制设备行业的发展；新型城镇化建设、轨道交通投资、大量新能源并网带来了新的增长点；西电东送、南北互供、跨区域联网、南水北调、智能电网等重大工程的陆续开工建设，也将带动我国输配电设备行业的加快速度进行发展；出口需求在不断增长。
由此可见，电力及城镇化建设等新的业务领域，成套厂的成长性依然有很大的空间。
成套厂承接项目一般按照业主的要求来进行报价和方案优化，设计院最初设计图纸中可能有具体品牌和型号也可能是不含产品型号的，而盘柜厂在进行二次深化设计时也可以在选用的产品上对开发商具有较强的推荐作用，并且也能在某些特定的程度上修改开发商所定的品牌。
通过构建电圈子，成套厂能够得到更多、更稳定的业务来源。同时也能逐步提升产品竞争力，以获得更优质的订单。
当然，光靠自己奋斗是远远不足的，圈子需要更加多的人来加入。行业协会、媒体，技术研究院、专家顾问的强大的军团如果也进入到电圈子中，为系统内的公司可以提供专利认证、技术标准、行业发展、品牌传播、甚至综合的企业管理等方面咨询和培训服务。就能使得圈内伙伴及时了解行业标准动态，掌握核心技术，分享技术和产品的差异化需求，提升行业整体技术能力。
企业经营的目标是赢利。在电圈子中，可以将产业链中原本属于上游企业的利润传导给下游企业，平衡产业链中企业的合作，达到配置最优化，同时也使产业链更新、更具竞争力的，从而能够一同面对行业的新挑战。
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